一样上过大学就好了，如果我上过大学，跟你一样知道的多，说不定就有这个本事去当这个劳什子部门经理了。”
听出了土狗同学语气中浓浓的沮丧，杨默懊恼地拍了一下脑门。
得！
这丫头误会了！
丫丫的，看来教的太多也不完全是件好事啊！
这里面有个令人哭笑不得的bug，为了能让土狗同学迅速地在鑫泰公司的一众合同工里脱颖而出，杨默这段没少教她一些后世知名连锁店品牌的细节管理方式和手段。
事实证明，土狗同学其实一点都不笨，很快地就将这些东西牢牢记住，并且落实到了日常工作中去。zw.
但这也带来了一个问题，这些管理手段极为庞杂，而且从宏观的视角来看，这些内容属于术的范畴，呈现出明显的碎片化特征——让一个没有完整知识构架的人去死记硬背这些东西，无疑是一件极为痛苦，又极容易产生畏惧心理的事情。
偏偏杨默这个重生者对于这些东西又拈手道来，背后的社会学、行为学理论一套一套的，这就使得土狗同学产生了一种错觉——这些东西对于一个大学生而言是一件极简单的事情，放之天下也是众所皆知的事情，之所以身边的同事都没她做的好，完全就是因为这些同事都是合同工，里面一个大学生都没有。
好死不死的是，出于经营指导小组的重视，庆丰食品厂新设的这个部门里，除了会吸纳大量家属去充当基层执行人员外，也会派遣部分正式工去充当骨干——央企不比地方国企，这些相对年轻的正式工里可有不少是大学毕业的人才。
在土狗同学的认知里，仅仅是一个基层的市场督导工作都需要懂那么多知识，那么多理论，一个部门经理岂不是需要储备的知识更充沛，更庞大？
她一个什么都不懂的笨丫头把市场督导做好就已经是倾尽全力了，哪来的信心去当那个劳什子部门经理？
在她心里，覃鑫和焦寿强让她坐这个位置，与其说是提拔，倒不如说是在等着看她笑话等着看她把一个诺大的部门管理的乱七八糟，等着看她被手下的大学生喷的狗血淋头。
有些牙疼的咂了咂嘴，杨默摸了摸自己的下巴：“的确，一个单位里，其实难度最不好做，或者说最不容易做好的就是中层管理岗位了毕竟中层管理岗是承上启下的核心支点，既要懂基层的业务要节，免得底下人糊弄你；又要具备一定的战略眼光，免得跟高层的战略意图向左。”
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