“嵌入式供应链环节合作”这几个字虽然听起来非常高大上，但实际上跟后世的互联网黑话一样，纯属吓唬人的东西。
这玩意说白了就是供应方按照甲方的要求，种植养殖规定品种的原料，采用规定的流程和技术进行种养殖管理，然后将符合要求标准的原材料足量供应给甲方而已当然，这中间也可能包括了筛选、分级、初加工、首环物流配送等环节，做到哪一步，全看双方达成的协议是什么。
虽然说从字面上来看，这种合作模式很简单，但实际操作起来，尤其是在这个年代将其操作起来，中间存在的难点多的让人头皮发麻别的不说，光如何让供应方完全听从你的意见，完全按照你的环节标准去种养殖，以及足量交割货物，就是一个绕不过的大难题。
的确，钻探公司是央企，从行政级别和份量上明显比这近二十家本地国企要来的重，但毕竟不是同一個系统里的上级单位，人家愿意听你的就听，真要是不愿意听你的，你还真的没辙。
如果是后世，像这种涉及到种养殖原材料的长期采购，如果采购企业的供应商是农户，企业往往会通过村集体或乡集体，跟农户们签订长期收购协议，然后整合自己的社会资源，对这些农户提供技术指导、种子化肥等农资的方式，以一种大家都心知肚明的“强监督模式”来保证原材料的品控如果到了收购环节，他们也严格按照合同上的规定，不达标的产品一概不收；
如果采购企业的供应商是其它企业，则往往会采用合资重新成立一家新公司，然后采用直接贸易的形式来确保双方的权益；采购企业会往这家子公司里注入一笔非常不菲的资金，而供应商这边往往是以固定资产和技术入股，实际上主要提供人员和社会关系，确保项目的顺利开展。
但问题是
现在不是后世，在这个股份制尚是挂羊头卖狗肉的年代，像这种国企与国企之间的合作，你要敢照搬后世那一套，伱就等着哭吧——要是一纸合同真的有那么大的约束力的话，你以为七八十年代还能有那么多的三角债？
所以，杨默没打算完全照搬后世的那一套或者说，他是把后世的那一套糅合了一下丢出来。
其实思路也并不复杂：
钻探公司将这些国企单位视作为“零散农户”，并不与他们进行直接合作，而是以临邑县的农业局和供销系统为中间单位，跟他们签订合作协议，到时候这两个单位负责监管和统收，而钻探公司负责验货交钱；
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