只不过这里面的道道实在太多了，想要把这样的企业做好，做成。
那光是写计划书，估计都要写上万页那么厚。
而且不光小老弟对进军服装业是两眼一抹黑，金俊豪同样也是如此。
别看他掌握着充分的理论，和Shein趟出来的案例。
可要想让小老弟把这些路线复刻一边，并且少走弯路，这里面还要进行很多精心谋划。
光是在电话里讲，那就是三天三夜也讲不完。
所以金俊豪这时也没有太过仔细和小老弟解释，只是让他尽快去按照自己说的办就好了。
至于后面的套路，就只能做成计划书，压缩成文件，发给小老弟。
让他自己边看边学边体会了。
有了这些辅助，小老弟的创业道路，也会比Shein要好走很多的。
最起码Shein当初创业的时候，也是花了好多年时间，才攒够了启动的资本。
甚至前五年的时候，他们根本就没想过要真正做一个自己的品牌。
那时候的他们，只不过就是一个国际贸易商而已。
就是从国内选货，然后通过亚马逊拿到海外去卖。
真正的起飞，还要从2013年说起……
而小老弟的起步，肯定要比他们顺畅的多。
启动资金，等到他把粤发证券股票一抛，就到手了。
然后你说找网红带货，小老弟也不用等到13年移动互联网崛起，各大互联网公司开始造网红开始。
他现在手头就有现成资源，第一代网红巨咖，坎耶。伊斯特，都等着他斩鸡头喝黄酒呢…
这样一来，带货就不用愁了！
至于说找准顾客的胃口，抓住时尚的节点…
嘿嘿，你当小爷开这个样品体验店是为了什么？
在咱还没有实力，去专门成立一家咱自己的网站的时候，咱开一家实体店不可以吗？
虽然不能像网站那样，通过互联网就做到全国覆盖。
但却可以通过优惠券奖励，电话问询，电子问卷调查，一样做到精准把握消费者的胃口。
所以钱有了，宣传也到位了，定位精准就更不成问题。
现在唯一比那些巨头弱的就是快……
但这也是最好解决的，只要公司走上轨道，有了名气。
在国
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