房长安很早之前就不止一次提到过金融危机，加上地震的事情，沈诚立也因他而保持了持续的关注，并且已经收获了巨大的收益。
这种收益不仅是经济上的，有不少隐形的收益，比如提前储备救灾物资。
加上这两年来关系还算密切，因此上次准备创业的时候，沈诚立借助了两百万，房长安并没有拒绝，这次的谈话比上次相对又进一步。
房长安猜到了沈诚立可能会示好，但没想到会有这么大的力度，说实话有点被吓到，第一次这样直观地感到了沈诚立的真正实力。
以往所见到的，可能连他冰山一角都算不上。
又或者说，他对房地产商的实力太低估了。
房长安想了一下，道了谢，随即又问：“您准备要动手了吗？”
上次离京前，他与沈诚立就有过一次长谈，确认了房长安没有入场“外卖”的打算之后，沈诚立明确表示很有兴趣。
房长安也没有保留，把自己能想到的“美团”创业历程，提取为了创业构想，大略讲了讲。
美团创业之初，其实最初借鉴的是对岸的groupon公司，以“团购”模式接入生活，在商家与消费者之间构建联系。
在手机外卖兴起之前，美团在10年初创业，之后不到一年时间里面就先后收到两次投资，第二次就是赫赫有名的红杉资本，此后红杉与阿里都连续数次投资，不过阿离又在15年撤资退出，鹅厂随后进入。
这表明即便没有移动互联网，没有手机外卖，团购网站同样有极大的潜力。
不过房长安没有办法将这些完全讲出来，只能用自己的角度去把groupon团购模式，以及手机外卖，都结合起来——但不论怎么说，资金大战是避免不了的。
“举棋不定啊。”
沈诚立担心的也是这个问题，苦笑着叹了口气，“这是一个赢家通吃的市场，一旦输了，可能是上百亿打水漂。”
“您可以等到合适的时机进行投资，分摊风险。”
沈诚立其实已经在做这样的事情了，他去年弄了个投资基金，已经与鹅厂都取得了联系，今年之后，沈诚立个人也并没有再持有鹅厂的股票，从中可以看出一些端倪。
许多事情沈诚立要比房长安更老道，考虑深远，房长安的优势只在于先知先觉，有后世阅历，表了态，也并没有真的去指点。
“我前两天在上海见了两个朋